独立・起業して成功するには、顕在意識潜在意識をフル活用せよ! 申込み受付終了しました!
 
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更新情報

〔ご興味のある方へ〕
2006年4月29日
「受講生の皆さんの声」がまた増えました。

〔受講生の皆さんへ〕

受講生のページはここから
2006年7月24日
受講生向けの
「戦略講座通信第38号」を発行しました。

【内容】
1号「宿題について」
2号「恐れについて」
3号「困っていること」
4号「困っていることパート2」
5号「決断と分析の違い」
6号「目標設定の考え方」
7号「戦略とは行動だ」
8号「戦略という言葉」
9号「運のマネジメント」
10号「知るとは何か」
11号「魔法の杖がある?」
12号「孫正義氏に学ぶ」
13号「感情を行動で管理する」
14号「スケールの大きい人と」
15号「売り上げアップは簡単?」
16号「売りたいモノを売るな」
17号「過去に宝が埋まっている」
18号「行動計画立案の際のコツ」
19号「戦略と占いの関係」
20号「顧客の階層化について」
21号「戦略を転換するとは」
22号「明確な戦略とは」
23号「時間とお金と戦略の関係」
24号「攻めるか守るか」
25号「アライアンスを組む」
26号「濱本の近況報告」
27号「できるか、できないか?」
28号「随処に主となる」
29号「宿命というもの」
30号「嫌なことをせよ」
31号「目標を正しく理解しよう」
32号「老子の話」
33号「テイクではなくギヴを」
34号「もがいていますか?」
35号「失敗者は多いです」
36号「頭」より「手」を使おう
37号「ビジネスを発展させる方法」
38号「お金はいらない」

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こんにちは 濱本です
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このサイト、および講座の著作権は濱本克哉が保持しています。 このホ-ムペ-ジからの無断転載・複製を禁じます。

この講座は終了いたしました!


 
受講していただいた皆さんからのメールを一部ご紹介します。



 ・この講座を1人でも多くの方に受けてもらいたいと思います。
  できれば、もっと若く早い方がいいですね。そして、講座を終了した自分としては、毎年
  今の時期にもう一度受講できればと思います。
                                        
(首都圏で不動産業を経営)

 ・いままで20年以上、ビジネスマンとして生きてきて、戦略ということばは、本でも勉強し、
  実際のビジネスで何百回と使ってきましたが、今回ほど、大きな意味で「戦略」を勉強で
  きたことはなかったです。
                                        
(経営コンサルタント)

 ・孫子の兵法等難しい内容もありましたが、非常にためになる講座でした。
  全回プリントアウトしてますので、何度も読み返し、自分独自の戦略を固めて、是非とも
  成功者の一員に加わりたいと思います。
                                        
(建設業経営者)

 ・方向性と方法を考えるにあたって、この講座はとてもいい講座だと思います。
  自分で改めてくりかえし、深めていけばいいのだと思います。
                                        
(飲食店チェーンマネージャー)

 ・私はまだまだ考えが未熟過ぎる事を痛切に感じました。ただの夢物語を語っていたに
  過ぎません。ただどの様に方向付けるかの術を知らなかったし、それをどのような手法
  を持って手に入れれば良いかも知りませんでした。先生の講座を受け、最後にアドバイ
  ス頂きかなり現実味が出て参りました。
                                        
(小売店開業予定)

                                                 もっと読む



  ご存知でしたか?

  
創業後の数年間が最も倒産の確率が高いことを。


  2003年の
個人事業破産は、

  
1万5000件!  『起業バカ』p14より


  製造業では、
創業後1年目に約30%の企業が消滅し、5年目の生存率は
  
たった4割しかありません。(経済産業省 工業統計表より)

  フランチャイズビジネスでもうまくいかないケースが非常に多いのです。

  おそらくあなたはこれから独立して、事業を起こそうと思っている方でしょう。

  夢と希望にあふれておられることと思いますが、まず最初に、現実が相当
  厳しいことを認識すべきです。

  そのうえで、ではどうすればうまくいくのか、と考えましょう。
 
  ご参考までに、
私が経営コンサルタントになって、ようやくつかんだ

  
成功する方法

  についてお話しします。

  時間があれば読んでみてください。あなたにとって大きなきっ
  かけになるかもしれません。

  でも、気合が入りすぎていると、うまくいきませんからね。
  (↑これ、ポイントです。^_^;)


  さて、これから独立して、起業しようと思っている方に質問です。
  あなたは、こんな不安や疑問が無いですか?

  □ 独立・起業してうまくいくだろうか。家族を路頭に迷わすようなことに
     なりはしないか。
  
  □ 今までは会社が看板だったが、これからは自分自身が看板となる。
     信用してもらえるか。

  □ 借金をして返済できるだろうか。

  □ ビジネスプランが必要なのはわかるが、セミナーに出かけていく暇が
     無いし、かつ受講料が高い。少しのお金も惜しいのに。

  □ どんな事業が自分に向いているか、確信が持てない。

  □ 戦略って何だろう。戦術とどう違うのかもよくわからない。

  □ 週末起業もしてみたけどうまくいかない。やっぱり独立はあきらめた
     方がいいのだろうか。

  
  独立しようとしているあなたは、社内に相談相手も見つけにくく、
  一人でもんもんと悩んでいるのではありませんか。冷静に分析でき
  る状態ではないかもしれませんね。

 
  そして、

  
「いつまで悩んでいてもしょうがない。とにかく会社を辞めよう!」

  と思って独立したらどうなるか・・・。ちょうど私のようになるか
  もしれません。
    

  私も、サラリーマンとして10年と少しの期間を過ごしました。そ
  して30代半ばにさしかかった頃から、


  
「俺は、こんな感じで年をとっていくんだろうか」


  と何か飽き足りなさを感じながら時を過ごしました。


  そして、35歳のとき、独立しました。当時、すでに私は経営コン
  サルタント会社の社員として4年ほど経験を積んでいましたが、独
  立はやはり不安でした。

  しかし、

  
「俺は営業力がある。なんとかなる」

  と思っていたので、「エイヤー!」とやってしまったのです。ある
  意味で、そのような賭けは人生の中では必要でしょうね。


  ところが・・・

  
現実はそう甘くはありませんでした。

  
実は、自分が営業で仕事をとれた要因の半分以上は、

  「会社の看板の力」

  だったのです。

  その証拠に、それまでは私に親しげに話しかけてきていたある社長
  が、急に冷たくなりました。その会社はいつでも訪問できる感じだ
  ったのですが、敷居が高くなり、ついに行かなく、いや行けなくな
  りました。

  ※ちなみにその社長から「濱本さんも資格をとったらいいんじゃな
   いの」と言われカーッとなった私は、猛然と勉強し、中小企業診
   断士資格をとったのでした。平成9年のことです。

  もちろん自分用のビジネスプランは作りました。プロコンですから。
  しかし、どうも現実的なものではなく、うまくいきませんでした。
  他人の計画をアドバイスするのと、自分の計画を作るのでは、頭の
  冷静さが全然違います。

  当然ながら、

  
なかなか安定的に収入を得ることができませんでした。

  もしそのままだったら、私は今頃、またどこかの会社に就職してい
  たと思います。


  あなたも私のように苦しむことになる可能性は少なからずあるでし
  ょう。勢いだけで独立する人は多いのですが、それは失敗する可能
  性を多分に含んでいます。あまりお勧めできることではありません。


  私の場合、なかなかうまくいかない中で、


  ・孫子の兵法の勉強
  ・儒教関連の勉強
  ・マーケティングの勉強



  を徹底的にやったことが、自分の道を見つけるきっかけとなりまし
  た。そこで私は、ある法則を発見したのです。それは、


  
「成功の80%は戦略にある」


  ということです。

  おそらくあなたは、成功するために、

  
・戦術ノウハウ

  を求めているでしょう。インターネットでもノウハウ書があふれか
  えっていますね。起業家が10人いれば、そのうち8人はそれを求
  めています。

  しかし、成功するのは、残りの2割の方なのです。彼らは、戦術ノ
  ウハウやマニュアルの類でなく、

  
・戦略

  を確立したから成功したのです。そして、自ら作った、

  
・戦術ノウハウを販売して大儲け

  しています。


  あなたは、きらびやかな戦術ノウハウに目を奪われることなく、ま
  ず戦略を確立することに、全神経を集中させなければいけません。

  しかし、あなたは冷静さを欠いています。不安にかられたときは、
  プロコンの私でもそうなります。


  そんなときに、こういうのがあったらどうですか?

  □ プロのコンサルタントに導かれながら、自宅のパソコンで戦略を冷静に
     じっくりと練り上げる。

  □ 通常のセミナーに参加すると、すぐに4〜5万円はかかるが、その数分
     の1で受けられる。

  □ セミナーに出席してたったの1日や2日で作り、あとで何度も戦略転換
     するのでなく、時間をかけてブレの無いモノを作る。

  □ 受講後は、戦略を維持できるようにアフターフォローがある。


  私が独立するときにこんなサービスがあったら、どんなに気が楽に
  なったことかと思います。

  そこで、私と同じような思いをしている方の成功を支援するために
  作ったのが、この講座なんです。


  私は、

  
「成功の80%は戦略にある」

  ということに気づき、戦略に集中した結果、「迷いに迷っていろん
  なことに手を出し、しかも思ったほどの見返りも得られないという
  苦しかった状況」を脱し、


  
・好きな仕事に打ち込んで、満足のいく収入を得る


  に至りました。例えば、まる2年に渡って配信し続けているメルマガ、
  「日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術」は、戦略を固めたか
  らこそ、私の大きな収益源へと成長しています。

  では、この極意に基づいたメール講座を、次にご紹介しましょう。


 ●講座はどんなものか?

  あなたの戦略立案を支援する、

 
「成功の80%は戦略にあり」

  というメールを活用した講座の目次を並べると、以下の通りです。



 vol.0.講座を始める前に
     
・かつて描いた夢は実現しているか

 vol.1.思い通りに生きているはずが・・・
     
・何のための人生なのか

 vol.2.結果が出たら「成功」なのか?
     
・成功はあなたの目の前にある

 vol.3.今できることに集中する
     
・本当のプロを目指そう

 vol.4.使える条件はフル活用する
     
・道案内無しで地の利は得られない

 vol.5.自分の土俵で戦うのだ
     
・あなたの得意分野はいずこに

 vol.6.やりたいことと得意なこと
     
・あぁ無常、好きなことが下手だなんて

 vol.7.解決すべき問題は何ですか?
     
・あなたが高い山なら低い山の悩みがわかる

 vol.8.夢の実現を阻むもの
     
・自分の中の恐ろしい敵たち

 vol.9.事業遂行上のルールはどうする?
     
・あなたはどんな価値を重視するか

 vol.10.事業領域を決めよう。しないことは?
     
・儲け話にフラフラする自分と決別しよう

 vol.11.計画は作っても役に立たない
     
・計画というもののとらえ方を間違っている

 vol.12.目標は頭の中で完璧に実現させよ
     
・目標必達するために必要なこと

 vol.13.小さな結果をだすための努力を怠るな
     
・恐ろしい潜在意識の法則

 vol.14.いつの間にか散ったベンチャーの雄たち。なぜ?
     
・成功者に忍び寄る魔の手

 vol.15.「頭おかしいんじゃないの?」と言われなきゃダメ
     
・億万長者は狂人と紙一重

 vol.16.自分を自分で作った枠にはめる
     
・さぁ、脳を戦略的に統一するのだ

 vol.17.戦略を継続させるための秘策。それは一体?
     
・戦略を楽しく管理するためのとっておきの方法を伝授。

 vol.18.これで80%成功です。おめでとう!
     
・すでにあなたの脳は豊かな未来を築いている



  この講座を受けた人が、

   
まじめに受講すれば、結果として自分の戦略が構築できる

  ように、かつその戦略を一過性のものでなく、

   
長期間、楽しく保有し続けられる

  ようにしています。

  目次だけだと、普通のビジネスプランの講座と同じように見えるかも
  しれませんね。

  でも、形だけのプランとはまったく異なります。この講座で、あなたは、

   
あなたの魂のこもった、「戦略」を作り上げることができる

  でしょう。

  すでに受講された方の声が届いています。参考にしてください。
  
  ⇒ 受講者の皆さんの声
  ※これらの方々が決意された戦略目標の大きさに、私が圧倒されています。


  実際に講座を始めてみると、起業家のみならず、事業歴数十年の事業
  家、現役の経営コンサルタントなどの方々が申し込まれ、しかも最後
  まできちんと宿題を提出されました。

  これが何を意味するか、わかりますか?

  
通常のビジネスプランが役に立っていない人が、ずい分多い

  ということです。

  私も実際に、

  「経営計画って、作って役に立つかなぁ?」

  と何人もの経営者に言われました。なんと、大企業の社長の中にも疑
  問を持っている人がいるんですよ。

  
経営計画があることは、必ずしも、

  経営戦略があることとイコールではありません。


  そこがわからないと、徒労に終わる経営計画作りを何度も繰り返すことに
  なりかねないのです。

  世間の常識には残念ながら、たまにウソがあります。気をつけてください。



  さて、これは
「戦略」作りの実践講座です。

  あなたの人生が発展するか、それとも沈滞したままで終わるかは、

  
「戦略」

  の有無にかかっています。決して、あなたが日々仕入れている、


   
戦術ノウハウ

  
だけではうまくいきません。


  この講座の受講料は、


    
12,800円(税込み)


  です。私の感覚では、ちょっと安過ぎます。(^_^;)
   (とてもこの受講料では、私、儲けられません。今のところ、これで儲けよ
    うという気はありません。実は、他の手段で稼いでいます。例えば、セミ
    ナー・講演・メルマガ広告・経営相談業務など)

  実際のところ、この価格が高いか安いかは、あなた次第です。

  まじめに取り組めそうにない方(ただ読み流すだけで終わりそうな人)
  にはいくら安くても無価値ですので、購入しないようにしてください。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

                 【当メール講座の4大特典】 

 1.Eブック「〜創業・後継時に読む〜会社経営を成功させる考え方」進呈
   (A4サイズ85ページ。一般書籍150〜160ページ相当) 

 2.宿題を80%以上提出された方からの経営相談受付

 3.メール「戦略講座通信」による永久(私の一生涯)フォロー

 4.メルマガ「日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術」への広告掲載
   20%割引

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛
 ※以上の特典のいくつかは、将来無くなる可能性があります。その際はご了承ください。
   受講料は、あくまでも講座そのものに対してのものです。


  講座の基本形式は、

   
・私からあなたへの「メール講座送付」

   
・あなたから私への「宿題提出」
 
  の繰り返しです。あなたは、


   
宿題を出すだけ


  で、数週間後に戦略が出来てしまい、


   
未来の億万長者の仲間入り


  をすることになるのです。

  ※もちろん、本当に億万長者になるためには、戦略に沿った努力が
    必要になるのは言うまでもありません。

 
  ところで、とてもよさそうだと思っていただいた方に、メールセミナ
  ーの弱点について正直にお伝えしておかなければいけないでしょう。

  第一に、「セミナー終了後、見直すときに面倒である」

  本のテキストは見やすいですね。メール形式はこの点が弱いです。

  第二に、「配信時刻がずれる可能性がある」

  午前5時までに配信されるよう設定していますが、システムの状況に
  よってその時刻よりも後に配信される可能性があります。これは、通
  常のメルマガ等と同じです。(今まではほとんど無いようです)


  あなたからの申込を受け付け、ご入金を確認した後、遅くとも5日以内
 (通常は翌日〜2日後くらい)に、最初のメールが届きます。

  戦略を考えていただくわけですから、かなり頭をひねらなければなりませ
  ん。考えをまとめるのに少し時間がかかるでしょう。それには個人差があり
  ますね。そこで、2つのコースを設けました。

  ・毎日コース(毎日メールが届き、3週間で終了します)

    
↑ 比較的時間がある人、早く戦略を作りたい人にお勧め

  ・隔日コース(2日に1度メールが届き、6週間で終了します)


     ↑ 時間の確保がやや難しい人、じっくり戦略を練りたい人にお勧め


  どちらかを選択してください。
 
 ※ただ、宿題の提出は、「メールが届くたびに必ず」というわけではありませ
  ん。週末に固めて、あるいは何回かまとめて、など、あなたの予定に合わせ
  ていただいてかまいませんからね。

  私が応援します。一緒にがんばりましょう!

  ⇒ お申し込みはここをクリック  
この講座は終了いたしました!

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  念のためもう一度、

  ⇒ 受講生の皆さんの声を聴いてみる

 


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