〜創業・後継時に読む〜

会社経営を成功させる考え方

〔目　次〕　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　   

　はじめに　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　

　　第１章    経営者という選択　　　　　 　　　　　　　　　  

１．道を選ぶ                         　　　 　　　　　　　                  

２．経営者の目的                                        　　　　　　　　

何故、経営者になるのか

３．経営者の手段                                        　　　　　　　　 　

手段としての利益
　　　経営資源「人」とは
　　　経営資源の「物」と「金」について
　　　資金の準備期間にやっておくべきこと
　　　出資させてくれと言われるレベルを目指す


第２章    経営者の学び方 　　　　　　                                      

１．思想を学ぶ                       　　　　　　　　　　                   

思想の必要性
　　　トップになるとバカになる
　　　リーダーの思想
　　　今後１００年の環境変化に耐え得る内容であること
　　　実際の問題解決に役立つ内容であること
　　　実践することを前提とした内容であること
　　　何をテキストにするか

２．戦略を学ぶ　　　　　　　　 　　　　　 　　　　　  

戦略とは何か
　　　中小企業の戦略とは
　　　一つのことに集中せよ
　　　誰に何を与えるか

３．戦術を学ぶ                                            　　　　　　　　　

戦術とは何か
　　　戦術は社員に任せよ

４．経営知識を学ぶ                                        　　　　　　　　

知識を学ぶことの弊害
　　　知識というものの捉え方
　　　本気で売ろうと思っているか
　　　経営者の時間に対する感覚
　　　企業の発展に応じて知識を学ぶ


第３章    いざ経営を始める   　　　　                          　         

１．問題の連続                           　　　　　　　　　        　       

問題とは何か
　　　あわてずさわがず
　　　日本を支えた武士道教育

２．問題の解決                                          　　　　　　　　　　

分析の方法

３．目標を引き上げる                                    　　　　　　　　

管理システムだけでは不十分
　　　目標は限りなく大きく


第４章    経営者の意識革新  　　　                                   　　

　　１．自分を変える                  　　　　　　　                      　　

変えることができるものは何か
　　　　　　他人ではなく、自分を変える

　　２．会社を変える                                　　　　　　　        　　

変えるために何が必要か

　　終わりに