兵法マーケティングとデザイン1 兵法マーケティングとデザイン3
↑2006年 東京 中野サンプラザでのセミナー風景


〜自らマーケティングを学び、実践し、経営者に教える専門家を育む〜

マーケティングサポーターズクラブ(正会員)
〜 since 2005.6 〜
「兵法マーケティング」が学べるのは日本でここだけ!


                        入会のご案内2010年3月ご入会募集中!
                                       ※募集期間 〜2月28日まで   事例会員はこちら
                                                        MSCホームページはこちら


 MSC正会員限定のオプションサービス  幅広い業種を支援する中小企業診断士に最適!

  「JMMOマーケティングシステム」無料動画で概要がわかります!

                                                      詳しくはこちらをどうぞ。


 MSC正会員の入会手続きをされた方(キャンペーンからの入会ではない方)には、
「経営コンサルタント独立・開業パック」
 を差し上げます!

MSC正会員、続々と結果を出しています!

 売りたい商品が178%アップ。客単価を落として粗利を上げる! コンサルタント 河野 祐治さん
 リスケジュールで再起のチャンスをつかんだA社           コンサルタント 安田 順さん
 田原氏、過去の取組事例紹介                     コンサルタント 田原 洋樹さん
 幼稚園・保育園のブランディングにADRAの法則を実践      コンサルタント 片桐 敏雄 さん
 飲食店への創業融資支援事例                コンサルタント 渡邉 勲 さん


〔当クラブの対象者〕


・経営コンサルタントとしての独立・開業を目指している方、現在独立しており、業績をもっと伸ばしたい方。
・企業内診断士で、近々独立したいと思っている方。
・士業の方で、差別化のためにコンサルティングの知識・技能も習得したい方。
・他の専門家とのネットワークを構築したい方。
・マーケティングを実践して身につけたい方。


※現在、
診断士(企業内含む)、社労士、税理士、IT支援、技術士、ブランディング、事業再生、ベンチャー支援、その他経営コンサルタント業を行う方、デザインの専門家、ホームページ制作業者、保険代理店の事業主など、多彩なメンバーが集っています。

 (有)ぶしどうマネジメント代表の濱本克哉と申します。(インタビュー記事はこちら

 経営コンサルタントとして独立・開業し、ちょうど11年となりました。2008年が12年目です。

 開業1年目の売上高は、
220万円(大赤字)でした。(今はお蔭様で、その10倍を超えています)
 うちは6人家族です。まったくお金が足りず、貯金はどんどん減っていきました。

 
不安と焦燥の毎日・・・

 そのときに思ったのは、

 「なんとか、経営者に会いたい。経営者に会いさえすれば、仕事がもらえるのに」

ということでした。でも、どうすれば会えるのかわからず、途方にくれていました。もちろん、知っている社長にはことごとく電話をしたのですが、3ヶ月で、そのリストも尽きてしまったのです。

「どうすればよいか、教えて欲しい!」

切実な願いでした。

 このクラブ(マーケティングサポーターズクラブ)は、実は、

独立1年目 1997年の私

の願いに答えるものです。このクラブがあれば、私は数ヶ月で、経営を軌道に乗せることができたはずです。

 私のように、マーケティングがわかっていない経営コンサルタントは、たくさん存在します。しかし、専門技能(計画作り、仕組みの構築、税務、労務、技術、IT、デザインetc.)は優れたものを持っているはず。そのような経営コンサルタントたちの、


 「独立・開業を支援したい!」

という思いから、2005年6月に当クラブを発足しました。そして、会員の皆さまの努力により、最近、次々と、

「(コンサルティング)受注できました!」

という、私にとって大変うれしいご連絡をいただくようになりました。それは、資格や、立派な事務所によって受注したものではありません。

普段からのマーケティング活動・営業活動の結果

なのです。当クラブの会員には、自宅兼事務所という方も少なくありません。それでもさほど問題はないようです。あなたもぜひ、独立・開業に必要だなどと思い込んで、

・事務所開設等の開業費用として100万円を投下したり、

・5年も10年も資格取得のためにお金と時間を費やしたり

する前に、もっと重要なノウハウを学び、技能を身につけてください。

 2008年夏からは、JMMOマーケティングシステムのご提供も始めました。これは、経営コンサルタントの強力な武器となるものです。さまざまな業種・業態のマーケティング成功事例をアウトプットし、自由に見込客やクライアントにお渡しできるもの。クライアントは、立派な事務所を構えている先生より、

自社にとって有益な情報をもたらしてくれる経営コンサルタントの先生

を望んでいます。MSC正会員の皆さんに、このようなツールをご提供できるようになって、私自身もとてもうれしいです。

 独立・開業時に苦しい思いをした私ですので、あなたに金銭的余裕があまり無いことを知っています。当クラブの会費が安いのは、中身が薄いからではありません。

質を高く保ったまま、できるだけ参加しやすい価格にしている

ということを、ぜひご理解願います。

 その証拠に、「受注した」というだけでなく、「結果を出せた!」という事例も続々といただいています。

 申し込んだけれども「期待した内容では無かった」という人は、3ヵ月目からはいつでもやめることができます。私に遠慮することなく、退会してください。

 この会員制クラブに入会された方に、以下のコンテンツをご提供いたします。

ご入会時

経営コンサルタント独立・開業パック

 ■ご入会時にお渡しする5大コンテンツ

   1.
Eブック「経営コンサルタント、自宅で開業!〜手堅く年収1千万円を稼ぐ武士道経営の真髄〜 マーケティング編PDF版
   2.セミナー営業成功事例(1回の無料セミナーで売上1億円超達成!)
   3.Eブック「経営コンサルタント、自宅で開業!〜手堅く年収1千万円を稼ぐ武士道経営の真髄〜 コンサルティング編PDF版
   4.マーケティング企画書作成講座
   5.『増販増客実例集2008』

  詳しくは以下をご覧ください。↓

1.Eブック「経営コンサルタント、自宅で開業!
     〜手堅く年収1千万円を稼ぐ武士道経営の真髄〜 
マーケティング編PDF版
 
(175ページ 詳細はこちら

  ● 経営コンサルタントとして、どのようにマーケティング活動を展開すべきかについて学んでいただきます。

  (ビデオ解説付き)

〔収録時間:27分30秒〕
vol.1 経営コンサルタントはどうして貧乏なのか(1) 〜 勉強している内容に問題あり 〜
vol.2 経営コンサルタントはどうして貧乏なのか(2) 〜 相手によって戦い方は変わる 〜
vol.3 顧客構造はどう作ればよいのか(1) 〜 元請けコンサルタントになるために 〜
vol.4 顧客構造はどう作ればよいのか(2) 〜 時代の変化をしっかり認識しよう 〜
vol.5 発信すべき情報とは何か(1) 〜 情報発信に対する心構え 〜
vol.6 発信すべき情報とは何か(2) 〜 情報の内容で専門分野が決まる 〜
vol.7 発信すべき情報とは何か(3) 〜 一般論に命を吹き込もう 〜                                vol.8 発信すべき情報とは何か(4) 〜 顧客に問い合わせてもらうには 〜

〔収録時間:31分45秒〕
vol.9 営業活動のプロセスとはどのようなものか(1) 〜 初回面談で心を開いてもらう 〜    
vol.10 営業活動のプロセスとはどのようなものか(2) 〜 ヒヤリングはコンサルティング 〜    
vol.11 営業活動のプロセスとはどのようなものか(3) 〜 企画書提出、説明(概要編) 〜
vol.12 営業活動のプロセスとはどのようなものか(4) 〜 企画書提出、説明(詳細編) 〜 
vol.13 営業活動のプロセスとはどのようなものか(5) 〜 ハードルを越える 〜 
vol.14 営業活動のプロセスとはどのようなものか(6) 〜 契約は指導の始まり 〜 
vol.15 セミナー開催にチャレンジ(1) 〜 何のためのセミナーか 〜                                    vol.16 セミナー開催にチャレンジ(2) 〜 実際にやってみよう 〜

2.セミナー営業成功事例 (テキストA4カラー12ページ、ビデオ解説付き 収録時間:24分11秒

  ● 経営コンサルタントに欠かせない、セミナーの開催。具体的な事例でイメージをつかんでください。

1回の無料セミナーで売上1億円超達成!

ターゲットの絞込み、セミナー開催と無料診断で大成功!

印刷会社主催の団体・協会向け無料セミナー


一般的にご用聞き営業と言われ、新規クライアント獲得が難しい印刷会社の営業戦略
ターゲットを絞り込んだ無料セミナーを開催、1回の開催で7件受注、売上1億円超を達成!                   新規クライアント獲得の方程式を確立


3.Eブック「経営コンサルタント、自宅で開業!
       〜手堅く年収1千万円を稼ぐ武士道経営の真髄〜 
コンサルティング編PDF版
 (127ページ)

  ● 経営コンサルティングとは、どのような基本思想、姿勢、思考方法で臨むべきかについて学んでいただきます。

vol.1 武士道・兵法とコンサルティング(1) 〜 ひとつにならなければ勝てない 〜
vol.2 武士道・兵法とコンサルティング(2) 〜 基本戦略の策定は必須事項 〜
vol.3 事実の変化から目をそらすな(1) 〜 自分の体で事実をつかむ 〜
vol.4 事実の変化から目をそらすな(2) 〜ターゲットを決める視点 〜
vol.5 売れる商品、サービスの作り方(1) 〜売りたいものを売るな 〜
vol.6 売れる商品、サービスの作り方(2) 〜新商品で攻め続ける 〜
vol.7 本気で売るならマーケティングプロセスにこだわれ(1) 〜高確率で勝利をつかむ 〜
vol.8 本気で売るならマーケティングプロセスにこだわれ(2) 〜神は細部に宿る 〜
vol.9 事業拡大に向けて何をすべきか(1) 〜 人の用い方・金の使い方 〜    
vol.10 事業拡大に向けて何をすべきか(2) 〜 段階目標を立てる 〜    
vol.11 どんな社長を育てなければならないか(1) 〜 一喜一憂する人はダメ 〜
vol.12 どんな社長を育てなければならないか(2) 〜 率先垂範が社長を作る 〜 
vol.13 己を捨てなければ勝てない(1) 〜 合理主義を貫徹せよ 〜                                   vol.14 己を捨てなければ勝てない(2) 〜 死中に生あり 〜

4.マーケティング企画書作成講座(ビデオ解説します。テキストはPDF版でお渡しします。)

   ● 提出する企画書次第で、受注の可能性が大きく左右されます。インパクトがあり、実際に高い成果を出せる企画書に
     ついて、ぜひ、習得してください。



〔収録時間:25分52秒〕
1.企業力分析から課題構想書へ
      (1)どんな方向を目指すのか?(成長ベクトルの検討)
      (2)これまでの資源を生かす(シナジーの測定)
      (3)競争状況を把握しているか?(競争上の利点評価)
      (4)あなたの会社の地位は?(競争地位別戦略)
      (5)あなたの会社を分析しよう(SWOT分析)
      (6)課題構想書をまとめる@A

〔収録時間:30分44秒〕
2.通常販売と催事販売の連携とは

      (1)あなたの会社の季節のイベント、催事は?
      (2)経営趨勢(トレンド)を明確化する
      (3)催事販売でトレンドを打破する!
      (4)成功事例に見る催事販売の組み立て方@〜B
      (5)通常販売と催事販売の連携の大切さ
      (6)まずは1つ催事販売を考えてみる

〔収録時間:32分57秒〕
3.コンセプトマップ
      (1)コンセプトマップとは<BR>
      (2)コンセプトマップ、各ボックスの意味<BR>
      (3)基本システムを描いてみよう<BR>
      (4)ワンシート企画書へ<BR>
      (5)現状の自社基本システムを描いてみよう<BR>
      (6)コンセプトマップを描いてみよう<BR
>

〔収録時間:25分8秒〕
4.プロセス・ツール(PT)設計・・・その1
      (1)あなたのお気に入りのお店は?
      (2)あなたの会社のPTは?
      (3)「増販の3原則」とは?
      (4)3K(継続発信・高質接触・個別対応)とは?
      (5)販売までのシナリオ作り
      (6)販売促進ツールを評価しよう

〔収録時間:32分43秒〕
5.プロセス・ツール(PT)設計・・・その2
      (1)ツールやアイデアのみでは限界がある
      (2)PT設計とは
      (3)個客の心理段階(YANの法則)
      (4)グレーゾーンを獲得するDMの例
      (5)PT設計の目的は?
      (6)PT設計にチャレンジ

〔収録時間:29分25秒〕
6.増販増客カレンダーを作る&マーケティング顧問契約
      (1)「待ち」から「攻め」へ…簡単な方程式でヒトケタ増も?
      (2)周期循環による需要を押さえる
      (3)増販増客カレンダーを作成しよう!
      (4)継続的に売り上げを伸ばす
      (5)マーケティング顧問契約を締結する
      (6)まとめ
※マーケティングはスポーツと同じです。他人がやっているのをいくら注意深く観察したところで、自分の実力は上がりません。ぜひ、自らの企画書、あるいはクライアントの企画書を実際に作成してください。

5.『増販増客実例集2008』プレゼント!

   ● この書籍をお読みいただくことで、マーケティングの概要をつかんでください。


(223ページ)
『増販増客実例集2008』
 読むことから始める売り上げアップ
 ローコストにはじめられる売上アップの方法があります。応用して今すぐ実践できる37の成功事例
(目次)
第一章 CTPTマーケティングとは
第二章 厳しい時代を乗り切る2008
第三章 飲食業の増販増客実例
第四章 小売業の増販増客実例
第五章 サービス業の増販増客実例
第六章 その他の増販増客実例
第七章 売上を上げ続けている事例
第八章 売上増のキーワード
     ・増販の3原則・催事販売善循環の法則・催事のきっかけ・身内マーケティング
     ・飲食店の発展の4象限・ICS/ICO・3K・ネット活用3点セット・有料粗品で「来場率」を上げる
     ・プラス電話・「ポイントカード」で売上増・「お礼状と詫び状」で売上増

           
 経営コンサルタント独立・開業パック 



〔毎月ご提供するコンテンツ〕

1.
経営コンサルタント、自宅で開業!〜手堅く年収1千万円を稼ぐ武士道経営の真髄〜 コンサルティング編

 4月 事業拡大に向けて何をすべきか(1)(2)
 5月 どんな社長を育てなければならないか(1)(2)
 6月 己を捨てなければ勝てない(1)(2)


  メール と ビデオ解説

2.さまざまな業種のマーケティング成功事例(フルカラー)を宅急便、あるいは郵便でご送付
                                          (A4サイズ両面7〜8枚前後)

   
 経営コンサルタントの営業活動時に必須の成功事例。
語れなければ、まず仕事はもらえません。当クラブでは、よくある文章ばかりの資料ではなく、図解でマーケティングプロセス・ツールを体系的に表した事例をご送付します。同じ業種のクライアントがいればすぐに使えるでしょう。このような事例を保有している経営コンサルタントは滅多にいません。内容(ここをクリック)については、ビデオ解説(30分程度)いたします。
  ※2010年は以下の内容を予定しております。
2010年

     4月 美術大学予備校に集客モデルを構築
美術大学予備校に集客モデルを構築

大手予備校の模倣戦略から脱却
独自の強みを活かし、ニッチ市場を築く


知名度の低い少数制の美術大学予備校、大手予備校の模倣戦略から、独自の強みを活かしたブランディング戦略へ作戦変更!ニッチを築いて、入学者数前年比152%を達成!

    5月 スタッフ全員で取り組むイベント開催で、売上倍増のカイロプラクティック院

    6月 営業コンテンツのマニュアル化でコミュニケーション営業力UP

    7月 美容脱毛機の店舗成功事例をもとにしくみ・システム化し、販売展開する。

    8月 写真撮影スタジオ、コンセプトを変えて新たに生まれ変わる

    9月 歯科医院の集客モデルの構築

   10月 高校生が地元企業の売上増を提案・支援

   11月 個客を魅了する事にフォーカスする力を利益の源泉とできる飲食店づくり

   12月 不動産オーナーとタイアップで会計事務所の顧問先獲得

2011年
    
1月 低迷する印刷業界を成長軌道へ導くビジネスプラン

    
※内容は変更になる可能性があります。ご了承ください。



 さまざまな成功事例の学習を通して、マーケティングの基本(コンセプト・ターゲット・プロセス・ツール)を身につけつつ、具体的手法も学んでいただきます。(以下はほんの一例です)

   ・必ず開封してしまう案内状の作成法
   ・届いた瞬間に予約が殺到するDM
   ・台風でも多くの人が集まるイベント
   ・イベント会場を顧客が走り回る仕掛け
   ・予約ドタキャンを防止するテクニック
   ・グループで集客する方法
   ・一見客にリピート利用させる仕組み
   ・創業後わずかな期間で顧客をつかむ方法
   ・買う気ゼロの客にニーズを喚起させるテクニック
   ・特売をしても次月の売り上げが落ちない催事
   ・飲食店で顧客データを収集する手法
   ・飲食店で昼の顧客を夜にも呼び込む方法 etc.


 ※このマーケティング成功事例の学習をメインとした「MSC事例会員」もあります。詳しくはここをクリック
   正会員と事例会員の違いはここをクリック



3.増販・増客ニュースのご送付(A4サイズ両面)

 季節と共に、マーケティングは変えていかねばなりません。旬の話題をお届けします。3.のマーケティング成功事例と共に、毎月、ご送付いたします。

例えば、以下のような記事を毎月お届けします!
CTPTで「催事」を組み立てて、まずは小さな成功体験!

催事を開催することが、通常販売(営業)にも好影響を!                
定期的な「催事」で売上をつくる                CTPTで催事を組み立てる
方程式の抽出が継続のポイント



催事は販売会だけではない!講演会・展示会・セミナー

●「催事」は小売業だけのものではない                         ●「催事販売善循環の法則」を知る
●1度の催事に終わらせず、水平展開





 当クラブの会員には、以下の優待サービスがあります。

〔会員向け優待サービス〕

●正会員の方は、ご要望に応じてMSCホームページ(→ココに掲載! 掲載料は無料!
  
※ご入会時に、スタートダッシュコースを選択した方に限ります。
   ※掲載後、基本的に内容の修正は無料。ただし、大幅に変更される場合は実費をいただくことがございます。

 掲載を希望される場合は、紹介文・顔写真等を掲載すると共に、正会員ご自身のホームページへリンクいたします。このリンクを通してコンサルティング受注を獲得された事例もあります。

●正会員の方は、ご要望に応じて共同でセミナーを開催!

 経営コンサルタントにとってセミナーの開催は、見込み客発掘のために欠かせません。しかしながら、知名度が低いとなかなか集客が難しいものです。MSC正会員になられたら、セミナー企画を本部にご提出ください。よく内容を検討したうえで、MSC主催でセミナーを開催いたします。そのため、正会員の方はノーリスクで見込客を発掘できます。このページ冒頭の写真は、東京、中野サンプラザで実施した共同セミナーの風景です。私が1部、正会員の方が2部を担当されました。あくまでも2部がメインです。

●メルマガ「日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術」の広告枠を割引価格で提供

 読者数約2万7千名のビジネスメルマガ「日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術」。通常、1度に3回分の申込で20%Offとするところを、1回のみの掲載でも20%Offで提供します。⇒メルマガ広告掲載要領のご案内
  ※メルマガ広告については、さらに超お得なプラン(毎月1回、記事中広告無料掲載)があります。情報発信にぜひ活用してください。



 その他、今後、MSC事務局が各地で勉強会を行う際は、
会員価格でご参加いただけます。

 以上の情報提供、会員向け優待サービス、プレゼントを提供いたします。

 〔お支払いいただく金額は以下の通りです〕(消費税込)
コース スタートダッシュコース 独立・開業準備コース
今すぐ、MSCホームページに自己PRページを設けたい方向け 当面、MSCホームページに自己PRページを設ける予定が無い方向け
入会金 100,000円 80,000円
月会費 6,300円 6,300円
初回
納入金
112,600円(入会金+会費2か月分) 92,600円(入会金+会費2か月分)
選択 JMMOマーケティングシステムも申し込まれる場合は、上の会費に加え月額12,600円(税込み)が必要です。
初回に2か月分(25,200円)をお支払いいただきます。
申込  規約 を確認後 → スタートダッシュコース申込は
 ココをクリック
 規約 を確認後 → 独立・開業準備コースの申込は
 ココをクリック

  ※1.初回納入金とは、「入会金+2ヵ月分の会費の合計」です。3ヶ月目からは、自動振替とさせていただきます。

  ※2.「独立・開業準備コース」を選択され、将来、MSCホームページへの掲載を希望された場合は、その時点で、
     スタートダッシュコースとの差額、2万円をお支払いいただきます。

  ※3.お支払いは、初回納入金のみクレジットカード払い、あるいは銀行振込です。振込手数料はご負担ください。
     3ヵ月目からは自動口座振替で行います。) 
 

  ※4.なお、請求書、領収書は発行しておりません。お振込みの記録等を代用願います。


  ※5.資料をご送付する際の送料は、かかりません。MSC事務局が負担します。ただし、海外にはご送付できません。


  今、お申し込みになると、2010年
3月のご入会となります。2月28日(日)まで受付中。 ⇒受付終了しました。


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〒814-0153 福岡市城南区樋井川1-21-24-102
TEL・FAX(092)861-2088

mail to:info@marketing-supporters.com