ガンジョーネ、窯焼き料理専門レストランが好評

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マーケティングサポーターズクラブ(MSC)

日経MJを読み解く!

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 910号 ◆◆◆

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      〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
           自社商品の用途は他にないか。
       同じモノでも人によって使い方は違うのだ。

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 ━━━━━━━━━━━━━ 2006年7月26日付日経MJより ━━━━
 □■□  本日の注目記事(20面)
 ■□■  窯焼き料理を専門に扱って好評   旬彩窯焼 煉化の蔵
 □■□         新しい窯のトレンドを作る 
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 今日は、ピザ以外の窯焼き料理を提供して人気を博している、窯のメー
 カー、ガンジョーネが開いた窯焼きレストラン「旬彩窯焼 煉化の蔵」
 に関する記事です。

 ■「このレタス、中はシャキシャキしているけど、外側は温かくてとて
  も甘いわ」「豚肉のTボーン炭火焼きは独特の風味がする」

 ■前橋市に3月末オープンした「旬彩窯焼 煉化の蔵」は、3種類の窯
  を使った窯焼き料理の専門店。

 ■30代後半の夫婦客が話していたのは、看板メニューの1つ「シャキシ
  ャキレタスの窯焼きサラダ」(650円)。

 ■玉レタスを4分の1にざっくりカットして数分、中央の窯の中へ。富
  士山の花こう岩を内部に埋め込んで、放射熱で火を通すオーブンタイ
  プの窯を使い、レタス本来の甘みを引き出している。

 ■‥‥「新しい窯のトレンドを作りたかった」(ガンジョーネの増田晋
  一副社長)といい、窯メーカー業界の仕掛けという側面もある。

           とのこと。それで、↓↓↓

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  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●経営戦略を検討する際の1つの視点として、自社のポジションを川上、
  あるいは川下へシフトさせてはどうか、というものがあります。メー
  カーが消費者に直売したり、卸売業者が商品企画そのものを行ったり
  するのがそれです。

 ●ガンジョーネの場合も一種の川下戦略といえるでしょう。ピザ窯のメ
  ーカーである同社が、自社の窯を使ったレストランを開き、最終消費
  者と接しているわけですから。

 ●しかし、ガンジョーネは、同社のサイトを見たところ、レストランを
  発展させていこうという戦略ではないようです。そうではなく、やは
  り窯を売りたいのです。
  ガンジョーネ⇒ http://www.pizzaoven.jp/

 ●窯で焼く料理は、ピザくらいしか思い当たりません。とすると、窯の
  市場は限られてしまいます。イタリア料理のレストランか、ピザの専
  門店くらいしか窯の売り先はないのではないでしょうか。

 ●市場そのものを広げることができなければ、自社の規模も拡大は難し
  いわけです。とすれば、

  ・窯の新しい用途

  を開発し、料理人や飲食店のオーナーを啓蒙する必要が出てきます。

 ●ガンジョーネは窯焼きレストラン「旬彩窯焼 煉化の蔵」をオープン
  させ、自社の3種類の窯を使って、それぞれの窯の特性を生かしなが
  ら、さまざまな窯焼き料理を提供しています。

 ●この店が繁盛したなら、それを見た飲食店のオーナーたちは、自社で
  窯焼きレストランを開くことを考えるでしょう。窯焼き料理を中心と
  した店は今の日本にほとんどありませんから、開店すればとてもめず
  らしく、かなりの集客力が見込めます。

 ●窯焼きレストランがあちこちにオープンすることになれば、ガンジョ
  ーネの窯がどんどん売れます。ピザ窯メーカーの中でも、やはり実際
  にレストランを開いている同社に注文が寄せられるでしょう。

 ●「煉化の蔵」を繁盛させるのは、窯を売るための仕掛けといえます。
  最終的に成功させるためには、この窯焼きレストランの営業努力を続
  けるとともに、イタリアの食文化を広める工夫も必要となりそうです。

 ●さて、あなたは、あなたの商品の活用法について考えたことがありま
  すか。決まりきった用途しか浮かばないのでは、販路を広げることは
  難しいでしょう。

 ●まず、その商品の機能をずらりと書き出してみてください。そして、
  それを縦軸にとり、横軸にさまざまな市場、顧客層等を並べてみまし
  ょう。交わったところに、今まで思いもつかなかった組み合わせが出
  現するはずです。やってみてください。

 ───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

 ■■■ちょっと一言

 今朝、福岡は快晴です。完全に夏になりました。セミが昨日よりも激し
 く鳴いております。海に行きたくなってきました!

 しかし、そんなことを言っていると、8月5〜6日に中小企業診断士の一
 次試験を受ける方に叱られそうです。私が受けたのは9年前でしたが、
 あの苦しさははっきりと覚えております。

 試験前の2週間は、私の場合は「財務」「仕入管理」という2つの苦手
 科目を中心に、総復習に取り組んでいました。扇風機の前で汗をダラダ
 ラとかきながら。すでに独立した後で、背水の陣でしたから必死でした。

 試験前の1〜2週間をどう過ごすかが結果を大きく左右します。試験当
 日にプラスイメージを持てるよう、不安な部分を無くしてしまうことが
 大事です。受験生の皆さん、がんばってください!(#^.^#)

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