〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2005年7月6日 〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経ＭＪに見るマーケティングの戦略・戦術 654号 ◆◆◆
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
事業は小さく始めよう。
初期投資はなるべく抑えるのが基本。
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━━━━━━━━━━━━━ 2005年7月6日付日経ＭＪより ━━━━━
□■□ 本日の注目記事（15面）
■□■ 低投資ＦＣを展開 タスコシステム
□■□ ３年間で50業態を立ち上げる構想
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今日は、多数の業態を立ち上げ、物件に合った業態を供給する「ブラン
ド・バンク」事業を始めたタスコシステムに関する記事です。
■「ヤマダモンゴル」の木場店（東京・江東）‥‥。
■‥‥同店の異例の繁盛ぶりはラム肉ブームと開業景気に支えられてい
る。ブームが去れば赤字に転落するかもしれない。それでも成立する飲
食ビジネスとして考案したのが「ブランド・バンク」事業。最大の特徴
は投資回収のスピードだ。
■「590万円の投資は今月で回収できます」。
■ブランド・バンクはヤマダのような低投資の業態を３年間で約50そろ
え、居抜き物件の立地条件に応じて最適なブランドでＦＣ展開してもら
う。
■タスコは自社開発だけでなく、全国の有名店から暖簾（のれん）を借
り、同社のノウハウでチェーン展開する考えだ。
とのこと。それで、↓↓↓
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ナルホド、ナルホド … ピンと来た！(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう！
●フランチャイズチェーン（ＦＣ）というのは、通常、１つの繁盛店を
作り上げ、その店の運営方法をパッケージ化し、販売するという形態を
とります。
●しかし、最初に作ったモデル店は、立地が適していたからこそ繁盛し
たのであって、他のどんな場所でもうまくいくということはありません。
あるＦＣ本部の人は「九州ではうまくいかない」と嘆いていました。
●ある地域、場所ではニーズに合っても、別のところでは合わないとい
うことがあるのです。だから、ＦＣ店オーナーは、店舗物件の立地条件
と業態との相性をよく事前に調査しなければいけません。
●ＦＣ本部の方も、ＦＣ店の業績がなかなか伸びないという事態はなる
べく避けたいのです。評判が悪くなり、店舗の拡大に影響しますし、本
部に入ってくるロイヤリティーも少なくなってしまいますから。
●タスコシステムは、なんと「ブランド・バンク」事業と称して、低投
資の業態を多数そろえるという戦略を打ち出しました。ＦＣの品ぞろえ
を豊富にしようというのです。
●飲食店のＦＣは、4000万〜5000万円もの投資額が必要なものが多く、
この回収には５年くらいかかるというのが普通でした。ＦＣオーナーに
とってはかなり負担が重かったのです。
●それくらい投資しても、開店から少し時間がたつと、客数が減って赤
字となり、借金の返済ができなくなる可能性もあります。最近は流行の
変化が激しいですから。
●そこでタスコシステムは、約1000万円程度の投資額で済む「低投資Ｆ
Ｃ」の開発を手がけています。記事にある「ヤマダモンゴル」は、ＦＣ
加盟金を含めて約１千万円で収まるとのこと。
●短期間で回収できるので、仮にブームが去っても、たやすく次の業態
に転換できるというわけです。それもまた低投資で。
●ＦＣ店の側は、人間がやることなのでそう簡単に早変りできるもので
はないと思いますが、資金的には環境変化への対応がしやすいのは確か
ですね。問題は、タスコシステムの側の業態開発にかかってくるでしょ
う。
●１つのＦＣを立ち上げるのも大変なのに、それを３年間で50業態やる
というのですから、おそらく同社の社員は寝る暇がなくなると思います。
考え方はよいのですが、果たしてきちんとできるでしょうか。
●あなたは、「今、はやっているから」「これから流行しそうだから」
と、得意でもない事業に安易に乗り出そうとしていませんか。もしも、
大きな投資が伴うなら、じっくりとお考えになる必要があります。
●事業というのは、やってみて初めて、変化の速さに気づくものです。
最初は小さく始めましょう。「小さく産んで大きく育てる」のが上手な
事業家のやり方です。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
福岡市の人口が初めて140万人台となったそうで、この増大傾向は2025
年まで続くそうです。
日本全体では人口は減少していくものの、地域ごとに見ると増える地域
もあるわけですね。ますます格差が広がっていきます。
福岡は九州で一番の都市ですが、江戸時代は日本の玄関となっていた長
崎もにぎやかでしたし、明治期には熊本にも九州の中枢機能を果たす機
関が置かれました。それが、最近は福岡一極集中となってきたようです。
新幹線の「博多駅」や、都心に近い「福岡空港」が大きかったのでしょ
うか。
町の発展も、知事や市長の戦略次第ですね。(#^.^#)
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