お子様シェフ、親も喜ぶ。リーガロイヤルホテル東京

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メール講座「成功の80%は戦略にあり」

日経MJを読み解く!

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 245号 ◆◆◆

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     〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
         幅広い知識を求めつつ専門性を高める。       
            回り道のようで実は近道。

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 ━━━━━━━━━━ 2003年10月21日付日経MJ3面より引用 ━━━
 
 ■「ここでひっくり返してごらん」。厨房(ちゅうぼう)でオムレツと
 格闘する幼い女の子を、シェフが2人羽織さながらに教える。ここはリ
 ーガロイヤルホテル東京(東京・新宿)のレストラン。営業企画課長代
 理の川島一弘氏(40)が今春から導入したサービス「ちびっこシェフの
 奮闘記」の一コマだ。

 ■不況で宴会は価格競争に陥っているが「幹事が怖いのは場が盛り上が
 るかどうか。アイデアを提供できれば安いプランよりこちらを選ぶ」。
 過去には千百円の大トロすしを希望者10人に食べさせ、1個だけワサビ
 が詰まっている「大トロ・ロシアンルーレット」などをヒットさせた。
 今期の一般宴会部門は前期比700万円増になりそうだ。

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  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●モノ余りとか飽食の時代などと言われる中、ありきたりな商品やサー
 ビスでは売れなくなりました。世の中の人は、「よそには無い」モノや
 「これぞプロ」という人を求めています。かなり専門性が高くないと、
 価格競争に追い込まれ、すぐに薄利多売の世界に陥ってしまいます。

 ●そこで、徹底的に一つの道を究めようとがんばります。大変良いこと
 だとは思いますが…。ちょっと考えてみると、例えばシティホテルを今
 まで支えてきたのは、その道を究めた、ホテルマンとして超一流のプロ
 たちではなかったのでしょうか。

 ●それがなぜ、今苦しんでいるのでしょう。理由は記事中の「『シティ
 ホテルはこうあるべきだという思いこみでガチガチの業界』」という部
 分に表れています。経営環境は変化しているのに、自社のあり方をかた
 くなに変えようとしなければ、お客は離れていって当たり前です。

 ●専門性を高くしようとして、ある1つの分野の知識ばかりを詰め込ん
 だ人を皮肉って「専門バカ」と呼ぶことがあります。なぜ「バカ」なの
 でしょうか。新しい環境に対応する新しいモノは、異なる種類のモノを
 組み合わせることでできるのですが、限られた分野ばかり勉強していて
 は、脳が硬直化してしまい対応できなくなります。この状態を「バカ」
 と言っているのでしょう。

 ●現在世の中にあるモノは、そのほとんどがさまざまな物や技術を組み
 合わせてできていますね。目の前のパソコンもそうです。パソコンの頭
 脳の部分、ディスプレイ、キーボードなどという目に見える物の組み合
 わせから、素人にはわからない技術まで含めると、すさまじい数にのぼ
 るのではないでしょうか。

 ●仮に自分がパソコンの中枢機能を研究していても、その知識だけでは
 よいパソコンはできないでしょう。その周辺の機器についての知識はも
 ちろん、例えば家庭でどんなふうに使っているのか、ビジネスの現場で
 はどうなのかなどを知っておくと、より使い勝手の良いモノができあが
 ります。

 ●それを知るために最も手っ取り早いのは、実際に周辺機器を作ってい
 る人やさまざまな現場で使っている人に会って、話を聞くことですね。
 つまり、自分の専門分野のことは徹底的に研究しつつも、他の分野のこ
 ともどんどん首を突っ込んでおく方がよいのです。一見、全く関係の無
 いようなものに至るまで。

 ●リーガロイヤルホテル東京の川島さんが斬新な企画を次々と出せるの
 は、今までの経験があるからです。現在が8ヵ所目の職場とのことです
 が、この8ヵ所での経験を組み合わせたら、無限に近いものになるでし
 ょう。それに川島さんはこれからも新しい情報を吸収して組み合わせに
 使うことができます。行き詰ることがありません。

 ●横軸にさまざまな経験の組み合わせを置き、縦軸に企画を考えるとき
 の基本である、コンセプトとターゲット、それから集客やリピーター確
 保のためのマーケティングプロセス、およびプロセス中に使うツールや
 イベントを置きます。川島さんはイベントに強いようですね。

 ●本を読むのもよいですが、できればいろんな人にどんどん会いましょ
 う。人は「直接体験」の宝庫です。話を聞くことで、自分の中に「疑似
 体験」を増やせます。そうしておけば、天が勝手にひらめかせてくれる
 のです。そのヒラメキを、まずは小さな規模で迅速にやってみましょう。
 繰り返して行えば常に進化し続けるので、環境変化に十分対応できるよ
 うになります。このような企業体質にすることが大事なのです。 

 ――――――――――――― 今日はここまで (^o^) ―――――――

 ■■■ちょっと一言

 昨夜テレビを見ていて驚きました。テレビ東京系の新番組『大丈夫!?
 わが家の財産』というみのもんたさんの番組に「先生」の1人として、
 昔のコンサルタント会社の上司が出ているではないですか。最後の方を
 チラッと見ただけで名前も確認できなかったのですが、あのヒゲ面、あ
 のコテコテの大阪弁、間違いありません。いやぁ、ビックリしました。
 画面に食いついてしまいました。

 10年前、テレビのニュース番組のゲスト解説者として私の高校時代の同
 級生(女性)が出演していたことがあり、このときも驚きました。頭が
 良く、私に化学の一日家庭教師までしてくれた人でしたが、こんなに早
 く世に出るとは…と、驚くと同時にライバル心をかき立てられました。

 身近な人ががんばってると刺激になりますね。私も刺激を与える方にな
 れるよう、がんばろうっと。(#^.^#)

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