アクアネット、FC加盟のポイント

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マーケティングサポーターズクラブ(MSC)

日経MJを読み解く!

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1286号 ◆◆◆

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      〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
         いかなる事業も利益本位ではいけない。
     長く発展させたいならば「義」において起業しよう。

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 ━━━━━━━━━━━━━ 2008年2月22日付日経MJより ━━━━
 □■□  本日の注目記事(18面)
 ■□■   FC加盟のポイント    アクアネット 民谷昌弘社長
 □■□     「自分自身にふさわしい本部」を選ぶことが大切 
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 今日は、フランチャイズチェーン(FC)加盟、本部選びのポイントに
 関する、FCコンサルタント民谷昌弘氏へのインタビュー記事です。

 ■‥‥「自分が利用・購入したい店かどうか、ほれられる業態や商品・
  サービスかどうかが第一。何となくもうかりそうだとか、投下資本が
  低いといった理由だけで本部を選ぶと、結果的にうまくいかない」

 ■‥‥成功確率が高い本部を見極めるステップに移る。民谷氏が挙げる
  見極めのポイントは

  1.将来性
  2.収益性
  3.(競争力を左右する)差別化度
  4.(本部の加盟店に対する)サポート度
  5.(情報開示姿勢や本部の社会的責任などの)誠実度
  6.安心度

  ── の6つ。

 ■「人気のFCに加盟しさえすれば誰でも成功する」というのは大きな
  間違い。

           とのこと。それで、↓↓↓

  ────── ∞ ────── ∞ ────── ∞ ───────

  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●太古の昔から、人間は、

  「欲に目が眩む」

  動物でした。この点は現代もまったく変わっていないようです。


 ●ただ、私はこれが一概に悪いことだとは思いません。欲に目が眩む人
  がいるからこそ、科学技術が発展してきたという部分もあります。

  皆が皆、仙人のような生活をしていたら、この世は何と味気なく、つ
  まらないものになってしまうことでしょう。


 ●しかし、人間の中でもリーダー的な役割を負う人だけは、そうであっ
  てはならないと思います。

  政治家、企業経営者、学校の先生、僧侶、経営コンサルタントなど、
  人を導く人が欲に目が眩むようであれば、多くの人が被害を被ります
  から。


 ●新規事業を考える際にも、このことがいえます。明治時代に500余の
  会社を設立した渋沢栄一は、『論語講義』の中でこう述べています。

  「余はいかなる事業を起すに当っても、またいかなる事業に関係する
   に当っても、利益を本位に考えることはせぬ。」

  「余は事業はこれを利に喩(さと)らずして義に喩り、国家に必要な
   る事業は利益の如何をば第二におき、義において起すべき事業なら
   ばこれを起し、その株も持ち、実際に利益を挙げるようにして、そ
   の事業を経営して往くべきものだと思うておる。」

  「この株は騰貴(あが)るであろうからと考えて、株を持ったことは
   未だかつてない。」
   
   『論語講義(二)』(講談社学術文庫)P54〜55より引用      
    ⇒ http://tinyurl.com/373wa4


 ●FCビジネスに取り組む際にも、経営者はこのような姿勢で臨まなけ
  ればなりません。

  アクアネット代表、FCコンサルタントの民谷昌弘氏は、

  「何となくもうかりそうだとか、投下資本が低いといった理由だけで
   本部を選ぶと、結果的にうまくいかない」

  と戒めています。

  アクアネット⇒ http://www.aqnet.co.jp/


 ●私自身も、儲けにつられてFC本部に加盟し、失敗した経営者の方を
  知っています。顧客の満足など考えてもいない事業を軌道に乗せるの
  は、まず難しいと認識すべきです。


 ●また、FC本部の中にも儲けを第一に考えている企業があります。
  そういう企業は、

  ・トップが話に応じてくれない
  ・スーパーバイザーが素人に近い
  ・夢を広げる話ばかりして現実の厳しさに触れない

  などの特徴があるようです。


 ●実際にFC加盟をする際には、数多くあるFCの中から自分が興味を
  持てる事業を複数選び出し、そのサービスを自ら体験して質を確かめ、
  さらにトップや担当者と面談するなど、事前に徹底的に調査をする必
  要があります。これは経営者の義務といえるでしょう。


 ●さて、あなたは、渋沢栄一のように、

  「義において起すべき事業か」

  という視点で新規事業を考えたことがありますか?


 ●事業を継続していくうえで、利益は絶対に必要です。しかしそれは、
  あくまでも手段としてのこと。

  利益を目的としてしまったが最後、その事業は欲望の塊りのような醜
  さをにじませることでしょう。企業を長く発展させたいならば、経営
  者はそこから離れる勇気が必要なのです。


 ───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

 ■■■ちょっと一言

 昨日の夕方、俳優の伊藤淳史さんがタイの山岳民族を取材したドキュメ
 ンタリー番組『はじめて海を見る日』を見ました。

 タイ北部の山岳地帯には少数民族が点在しており、かなり貧しい生活を
 送っているのですが、そのうちの4つの民族の子供たちが通う学校を伊
 藤さんが訪れ、取材します。

 そして最後に、普通は一生海を見ることがない彼らと共にバスに乗り、
 海へ行くというもの。
 ⇒ http://www.tnc.co.jp/umi/

 いつも思うことですが、貧しい国の子供たちの目は輝いています。日本
 の子供にあの輝きを復活させるのは、もう無理なのでしょうか。

 富と精神的な幸福は、反比例の関係にあるのかもしれません。(#^.^#)

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