ヤオコー、主婦パートの潜在能力を引き出す

北は北海道から南は九州・沖縄まで、売り上げアップの専門家が在籍。↓

マーケティングサポーターズクラブ(MSC)

日経MJを読み解く!

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 ◆◆◆ 日経MJに見るマーケティングの戦略・戦術 1195号 ◆◆◆

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      〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
              人の潜在能力は無限。
        引き出せるかどうかはあなた次第なのだ。

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 ━━━━━━━━━━━━━ 2007年10月5日付日経MJより ━━━━
 □■□  本日の注目記事(18面)
 ■□■   主婦の潜在能力を引き出す       ヤオコー
 □■□      失敗を恐れずパートに売り場を任せる 
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 今日は、放任主義でパートの力を最大限に発揮させている食品スーパー、
 ヤオコーの川越南古谷店(埼玉県川越市)に関する記事です。

 ■顧客から商品取り寄せの要望が店に寄せられると、まず村田さんが
  チェックする。‥‥発注量、売り場作りなど基本的にすべて村田さん
  が自ら決める。

 ■「上から指示されない分、責任感を持って取り組める。成功したとき
  の喜びはたまらない」(村田さん)

 ■小沢三夫店長は「失敗する可能性が高くても、とりあえずやらせてみ
  る。それによって実力が向上する」と話す。

 ■毎日の献立を実演しながら提案する「クッキングサポート」部門の田
  中美智子さん(55)も放任主義で成長したパートの1人。

 ■週5日間、1日当たり最低2つの新メニューを自分だけで考え、客に
  提案する。‥‥ひっきりなしに常連客が訪れる。

           とのこと。それで、↓↓↓

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  ナルホド、ナルホド … ピンと来た!(^o^)
  ⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう!


 ●私は大学卒業後、ジャスコに入社して、日配製品(半ナマ加工品)部
  門に配属されました。その部門には、1人の上司と10名弱のパート・
  アルバイトが在籍していました。


 ●私にとってアルバイト(大学生)は使いやすかったのですが、主婦の
  パートさんたちは年上ばかりで、母親のような年齢の方もおられ、こ
  の方々の潜在能力を引き出すなど思いもよらぬことでした。

  逆に、軽くあしらわれていたような気がします。(笑)


 ●そういうこともあり、私の中にはどうも主婦のパートに対する苦手意
  識が根付いてしまったのですが、いろいろな会社を見ても、上手に活
  用できているところは少ないようです。


 ●しかし、中には驚くほど、主婦パートを始めとした女性中心の組織を
  きちんとまとめあげている中小企業もあります。それらには、

  ・女性を女性と見ず、戦力と見る

  ことを徹底している点が共通しているように思います。


 ●上に立つ人が、

  「主婦パートには、この程度の仕事をやってもらえばいいや」

  という程度の意識でいると、結局、それくらいのものにしかなりませ
  んが・・・


 ●まるで、新卒学生を見るがごとく、

  「この人には無限の可能性が秘められているかもしれない」

  と思うならば、主婦パートの方は無意識のうちにそれを感じ、期待に
  応えようと努力するものなのでしょう。


 ●食品スーパーのヤオコーでは、主婦パートに、

  「失敗する可能性が高くても、とりあえずやらせてみる」

  というスタンスで仕事を任せています。正社員に対するのとまったく
  変わりません。


 ●上に引用した「お客様のご要望コーナー」担当の村田小織さん(45)
  にも、コメの企画をすべて委ね大失敗に終わったことがあるとのこと。

  損失を覚悟してでも、正社員と同じように育てよう、伸ばそうという
  意識がトップにあるかどうかで、主婦パートの戦力化の度合いはずい
  分、違ってきそうです。


 ●さて、あなたは、人の能力に対して勝手に上限を設けていませんか。

  「これくらいしかできないだろう」
  「この程度やってくれればよい」

  というふうに。


 ●もしかしたら、自分に対してもそのように考えているのでは。あなた
  自身も無限の潜在能力を閉じ込めているかもしれません。

  ヤオコーでは、55歳の主婦の方が力を開花させています。自分も含め、
  人を見る目を変えましょう。「この人、できるのではないか」という
  方向へ。


 ───────────── 今日はここまで (^o^) ──────

 ■■■ちょっと一言

 昨日は、『孫子の兵法』第4篇をコンサルタント用に解説し、合わせて
 チェックリストを作りました。今月のマーケティングサポーターズクラ
 ブ(MSC)の教材です。

 落とし込み作業は、なかなか骨が折れます。

 経営セミナー等で、参加者中、そのセミナー内容を自社に落とし込み、
 きちんと実践できる人は1〜2割。あとの方は残念ながら、「いい話を
 聞いた」という自己満足で終わりますが・・・

 古典やビジネス本も同じですね。役に立てるられるかどうかは、読み手
 次第。なんとか「孫子」をMSCのコンサルタントの皆さんに役立てて
 もらおうと、がんばっております。

 さて、明日からまたまた3連休。台風接近中です。沖縄、そして九州の
 皆様、ぜひお気をつけください。(#^.^#)

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