〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2007年3月9日 〓〓〓〓〓〓
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◆◆◆ 日経ＭＪに見るマーケティングの戦略・戦術 1057号 ◆◆◆
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〜〜〜【マーケティング 今日のポイント】〜〜〜
「アイデアを出せ！」と叫んでも出てはこない。
企画を生み出せるオフィス環境こそ重要。
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━━━━━━━━━━━━━ 2007年3月9日付日経ＭＪより ━━━━
□■□ 本日の注目記事（18面）
■□■ ユニークなアイデアが出やすくなる方法 馬場正尊氏
□■□ オフィス環境を少し変えるだけでＯＫ
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今日は、個性的な物件の設計と仲介を行っている建築事務所「オープン
Ａ」の代表、馬場正尊氏のアイデア発想法に関する記事です。
■１．段ボール紙はブレスト台
打ち合わせ用の部屋の壁に、畳くらいの大きさの、大きな段ボール紙
が何枚か立てかけてある。‥‥アイデアを記した紙が何枚も、テープ
で張り付けてある。
■２．卓球台でアイデア交換
表面にホワイトボードシートが張ってある。
■３．平面と壁面の使い分け
「平面の板を囲むと人の関係もフラットになる効果がある」
‥‥まとめの段階に入ると、このシートをはがし、鉄の壁にぺたりと
張り直す。
■４．発言スティックとサイコロ
‥‥積極的な人が多すぎる‥‥。逆に消極的な人が多い会議‥‥。
とのこと。それで、↓↓↓
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ナルホド、ナルホド … ピンと来た！(^o^)
⇒ マーケティングのヒント ⇒ 自分で早速やってみよう！
●『経営者が語るべき言霊とは何か』の田坂広志先生は、
・企画と計画の違い
を強調しています。経営者に必要なのは「企画力」です。
●その企画を立案するにあたり、重要になってくるのがアイデア。
商品やサービスのコンセプトは、ユニークで斬新なものであるほど、
人を動かす力を持ちます。
●ユニークな発想は、自由で開放された時間と空間から湧き出てくるも
のでしょう。ところが、
「皆さん、何か良いアイデアはないですか。積極的に発言してくださ
い」
と生まじめに、通常の会議の延長線上でやってしまう企業が多いです。
●通常の会議とは違う、アイデア発想のためのミーティングを開いたと
しても、アイデアというのは、
・決められた場所で、決められた時間内に出す
という性質のものではないので、効果はクエスチョンマーク。
●むしろ、そのようなミーティングや会議は、
・自由に発想したものを持ち寄る場
として位置づけた方が良さそうに思います。
●馬場正尊さんは、ユニークなアイデアが出やすいオフィス環境を作っ
ています。ユニークな物件だけを集めたホームページ、
東京Ｒ不動産⇒ http://www.realtokyoestate.co.jp/
の運営に際しても、常時、アイデアを出し続ける必要があるのでしょ
う。
●頭の中に浮かんでは泡のように消えていくアイデア。秀逸なものも、
そうでないものもあるでしょうが、それらを常に書き留めておけば、
他のアイデアとの連鎖で面白いものができあがることがあります。
●アイデアが出やすいオフィスとは、
・浮かんだアイデアをすぐに書き留める環境が整っている
・それらを常時見ることで刺激が与えられる
・出されたアイデアを収束させる場で、積極的な人、消極的な人の意
見をバランスよく引き出す小道具がある
という条件がそろっているところだと言えそうです。
●さて、あなたは、
「どうも、うちの社員はアイデアを出さないなぁ」
と、悩んでいませんか。
●それは、彼らが悪いのではなく、アイデアを出させる仕組みが無いの
が原因です。
早急にオフィス環境を整え、ユニークな企画を生み出すようにするこ
とが会社の存続・発展につながります。場を整えましょう。
───────────── 今日はここまで (^o^) ──────
■■■ちょっと一言
うちの娘のクラスが、今日から学級閉鎖となりました。
インフルエンザで休む生徒が多いのだそうです。
今年は、ずい分遅れてインフルエンザが流行しています。これも地球温
暖化が原因でしょうか。
病院に勤めている兄によれば、日頃から、手洗いとうがいさえしっかり
やっておけばうつらないとのこと。３月は売り上げが伸びるときですし、
体調管理はしっかりやらないといけませんね。
ところで、西日本新聞、北海道新聞など、全国６紙に連載されていた漫
画「ほのぼの君」が、昨日、最終回でした。佃公彦さん（77）が連載を
開始したときは26歳だったとのこと。なんと、50年！
こんな方がおられるとは。
私のメルマガなど、ひよっこでした。(#^.^#)
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